张树华:2012年上半年敬业奉献好人

时间:2012-08-22 12:37:17  来源:肇庆市文明办  责任编辑:邝小云

张树华,男,籍贯广东四会,中共党员,硕士研究生学历,教授级高级工程师,国务院特殊津贴专家。

现任四会市科学技术协会主席、兼任广东四会互感器厂有限公司总经理、第十一届全国人大代表。

张树华同志能自觉学习、实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚定共产主义理想和建设中国特色社会主义的信念,与胡锦涛同志为总书记的党中央保持一致,树立和落实科学发展观,充分发挥了共产党员的先锋模范作用,为社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设作出了积极贡献。被评为中国优秀民营科技企业家,被授予广东省优秀共产党员、广东省劳动模范(先进工作者)、广东省优秀民营企业家、肇庆市模范共产党员,荣获广东企业创新纪录特别贡献奖。所在单位党支部连续八年被评为先进基层党组织,所在单位2004至2006年先后被评为四会市、肇庆市和广东省文明单位。

精心办好企业,当改革开放先锋。

(一)使频临倒闭的企业起死回生

1996年3月,国有企业广东省四会市互感器厂由于产权不明晰,权责利不明确,干多干少和干好干坏一个样,吃大锅饭等,企业资不抵债(负债2000多万元),濒临倒闭,有技术的人,带着“产品的工艺技术”远走高飞了,搞销售的人带着“客户”投奔同行去了。企业人心涣散,订单寥寥,买原材料也无资金,职工收入低微,人均工资不足600元。企业走到了谷底!时任四会市经济委员会副主任的张树华,被委派兼任厂长。张树华到任后,实施依法治厂,勇于创新,走科技强厂、质量兴企之路。他通过招募人才、开拓创新、整合资源、加强管理,当年就扭亏为盈,给全厂带来了勃勃生机。但是没有改变吃大锅饭的种种弊端,步履艰难。

新千年的到来,一声巨响,市委市政府作出重大决策:企业实行体制改革。互感器人切身体会到企业体制不改革,便是死路一条。只有紧跟市委市政府的战略部署,积极实行体制改革,彻底打破吃大锅饭的“铁饭碗”,实行权责利明确,多劳多得的分配制度,才能走出困境,迎来新生。就这样,张树华同志带领着196位互感器人走到体制改革的最前面!

改革带来快速发展,改革前的1999年销售收入不足2000万元,改革后的2007年增长了6倍。

(二)助神舟五号、神舟六号和神舟七号载人飞船发射成功!

酒泉卫星发射中心位于我国西北地区的高寒地带,海拔3000多米,最低温度达零下40度,高压电气产品能否适应?是个很大的技术难题,发射中心要求本公司研制高原型电流互感器,张树华同志接到任务后,知难而进。凭借着技术造诣高,组织能力强,他带领工程技术人员日夜奋战三个多月,攻克了均匀电场、降低局放和耐受高压的三个难关。300多台高原型电流互感器应用于酒泉卫星发射中心,为神舟五号、神舟六号和神舟七号载人飞船实现航天飞行作出了贡献!

酒泉卫星发射中心的司令员特邀张树华同志到发射中心参观访问。为了感谢广东四会互感器厂有限公司对国防工业作出的贡献,司令员接见了张树华同志,并赠送镀金的神舟六号模型、照相留念和为公司所提供的产品开具“自2002年12月以来在神舟五号和神舟六号载人飞船发射中,运行状态良好,工作可靠”的证明。

这件事对张树华同志本人和公司全体员工给予了极大的鼓舞。大家决心,要继续努力为国防工业、为航天事业作出更大的贡献!

司令员拍着张总经理的肩膀深有感触地说:“过去,军工任务只能由保密工厂完成,现在民营企业也能为国防工业服务,真是了不起!时代不同了,观念也要更新!”

落实科学发展观,创新结硕果。

(一)科技创新

张树华同志既是企业的领头人,又是专业技术的学科带头人,他既善经营、懂管理、又精通专业技术,掌握本行业的国内外技术现状和发展动态,始终坚持发展这个硬道理。在基层第一线工作,近几年,先后主持新产品新技术的研究开发80多项,他凭借执著的追求和刻苦的敬业精神,运用扎实的基础理论知识和丰富的实践经验,主持研究开发工作,亲自带领技术团队,进行科技攻关,废寝忘食,经常工作到深夜,解决了十多项关键技术难题。在他的带领下,多项产品技术获得突破性开发成功。其中有55项新产品通过了国家级和省级新产品新技术和科技成果的鉴定,结论:有3项产品技术达到国际领先水平,5项产品技术达到国际先进水平,32项产品技术达到国内领先水平,20项产品技术达到国内先进水平。承担过省级科技攻关项目18项,国家科技成果重点推广项目1项。以上通过的科技成果鉴定的产品有7项获得国家重点新产品、23项获广东省重点新产品称号。

在开拓创新的同时,注重自主开发和自主知识产权,先后获得国家授权发明专利2项,实用新型专利19项,自主开发设计生产的互感器产品和干式电力变压器产品分别被授予广东省名牌产品称号,这些产品被应用在全国各地的重点工程建设项目。通过科技创新和开发为企业创造了数千万元的经济效益,同时为国家创造了显著的社会效益,更为同行业的科技进步发挥了标杆作用。

(二)管理创新

张树华同志倡导规范化和人性化的管理理念,通过学习,分别获得中山大学EMBA证书和高级职业经理资格证书。积极引进国际先进的管理模式,全面推行实施ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系,并通过了认证。努力创建“标准化良好行为”企业,建立了科学规范的管理机制,重视人才引进和培训工作,逐步使企业建设成资源节约型和环境友好型企业,实现可持续发展。所在企业被认定为中国机械工业企业管理基础工作规范化达标企业、全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国外经贸质量效益型先进企业、全国机械工业高技能人才队伍建设先进集体和广东省文明单位等,企业实现了经效益连年增长并持续发展的良性循济环。

(三)开发人力资源创新

“技术创新关键是人才”。张树华同志深知这一点,他爱才如命,求贤若渴。对人才做到招得进、用得好、留得住,英雄有用武之地!

蒋豪贤教授曾任华南理工大学电力系主任,是享受国务院特殊津贴的专家,也是张树华大学时的恩师。1998年,蒋教授到了退休年龄,张树华同志盛情邀请蒋老师到企业共同搞科技创新。深厚的师生情谊,使蒋教授与张树华有了志同道合的默契。他毅然舍弃了在广州舒适的晚年生活,到企业一干就是10年,师徒俩并肩战斗,带领技术人员将技术开发搞得有声有色,使企业拥有一大批自主知识产权。

把优秀人才吸纳到企业中来,为企业跨越发展解决了人才资源。40多位大学生慕名而来;13位具有丰富实践经验的经理(厂长)也成为企业的中层干部和生产骨干;12位知识渊博、经验丰富、独具专长的教授、专家成为新产品、新技术研究开发的带头人。在他们的努力下,一项项研发成果得到国家认可,产品技术达到国内领先水平或国际领先/先进水平,一批青年科技人员茁壮成长。

(四)企业文化创新

企业坚持四个建设协调发展,在搞好企业经营活动经济建设的同时,注重政治建设和文化建设,创新企业文化,提高员工思想道德和科学文化素质,遵守社会公德和职业道德,追求和实践健康文明的生活方式。几年来,企业党支部在张树华同志的带领下,创新探索出一套适合企业发展,实现人尽其才,物尽其用的企业文化模式。投入100多万元抓好企业文化硬件建设,开展各种劳动技能竞赛,发行厂报——《四互报》,举行形式多样的文体活动,从不间断寓教于乐。营造出一种互相尊重、互相关心和竞争有序的和谐人际氛围,极大地调动了全体员工的积极性和创造性,有力地推动了企业的发展。

(五)劳资关系创新

企业转制后,张树华同志始终坚持员工是企业主人的宗旨,并把员工的地位提升到企业发展的最根本要素。突出表现在:

 ①、以人为本,积极营造安全、文明、舒适的工作和生活环境,如对车间进行装修改造,上吊天花、下铺花岗石地板,车间室内安装空调和环保空调,员工宿舍安装空调和太阳能热水器,使企业成为员工的温馨家园。

②、维护员工的正当合法权益。经营者与工会代表(代表全体员工)签订了《工资协议》、《女职工权益保障协议》和《劳动保护协议》,与每位员工签订了《劳动合同》。历年来,从未出现任何劳动争议和劳资纠纷,每月按时足额发放工资和加班费,从不拖欠员工工资。受到中华全国总工会和中央电视台的专题采访和报道。企业“厂务公开、民主管理”工作通过了省级验收。企业员工平均工资每年递增15%以上。

企业关爱和善待员工,员工爱岗敬业,不断创造新成就。劳资关系形成了良性循环,促进了企业发展!

关心社群、服务社会。

张树华同志具有良好的社会形象和人格魅力。坚持在做好本职工作的同时,兼顾好社会工作。经常参加肇庆市科技局组织的各类科技评审工作。积极参加科普宣传活动;撰写人大议案,参加各种视察活动,向政府反映社情民意,参政议政。

积极资助公益事业,参加四会市教育百万行和扶贫救灾活动。企业于2004至2005年连续被四会市人民政府授予“助残济困  功德无量”荣誉称号。

2006年8月,6号台风“派比安”袭击四会市,是百年一遇的灾害。在自身企业受灾的情况下,还向重灾区捐钱捐物达30万元,发动员工捐款赈灾共3万元,又派出精壮民兵100多人分三批到达抗洪抢险第一线进行抢险救灾,充分显示了“台风无情人有情”。

2008年5月12日四川汶川8.0级大地震,他带头履员工募捐,共20.9万元(共中包括1000张棉被送到灾区)。

他还主动与山区村民委员会和厂区附近的学校“结对子”,扶持长期患病和特殊困难的学生完成学业,走出社会。如江林山区莫塘村青年范志伟,因家庭困难,早年失学,只有初中文化,就业十分困难,张树华得知后,主动吸收他到工厂从事力所能及的工作,并嘱咐管理人员安排技术人员对其重点培训,使之成为有用人才。会城中学有一名特困难学生不但父母患重病在家,他本人也意外受伤,影响了学习,张树华得知后,主动与学校联系,解囊资助这名受伤学生治疗直至康复,继续学业。此类善举超过10宗,得到了社会的高度评价。

人大代表,代表人民。

张树华同志当选肇庆市、四会市两级人大代表的十多年时间里,情为民所系,政为民所当,认真履行好人大代表职责。

(一)重视社会调研,积极提出人大代表议案、建议和意见

张树华同志从1998年开始连续当选肇庆市第九、十、十一届人大代表,又当选四会市第十三、十四届人大代表,今年新当选全国第十一届人大代表。人民的信任,使他梦寐以求的为人民说话办事的愿望,终于可以实现了。从此,他就下定了决心,“当代表就要对人民负责,认真履行代表职责”。在他当选肇庆市、四会市人大代表的十几年间,他坚持参加人大每一次会议,积极向会议提议案、建议。闭会期间,他积极参加“代表小组”活动,经常在经费、车辆等方面为“代表小组”提供方便,还亲自为新代表传授代表知识和怎样当好人大代表的经验。他深入基层,深入群众调查了解情况,为人民呼吁,为人民解决热点难点问题。十几年来,共向人代会提出:关于“实施农村‘三电一路’民心工程”;“实施工业立市,走广州和珠三角发展经济的道路”;“加速发展全市一级公路和高速公路网络建设”;“减少全市公路收费站设置”;“加快设立政府信息平台,加快全市信息化建设”;“加强治安防范,建设安全文明社区”;“加强对青少年普法教育”;“加强职工合法权益的保护”;“进一步完善农村合作医疗问题”;“建立和促进企业文化建设问题”;“加强城市综合管理问题”;“筹集教育基金,解决城乡贫困学生读书问题”;“救助城乡弱势群众生活和住房问题”;“扩大劳动就业和再就业问题”等议案、建议、意见50多项,均被政府采纳。

例如,张树华代表在参加四会市工商企业代表座谈会时,听到不少企业反映工业用水紧张,企业正常生产难以保障。张树华代表带着这个问题深入到城区三个街道办事处,走访了上百户人家和30多家企业了解供水情况,得知城区除了工商企业用水紧张外,全市居民用水也日趋紧张,不少地方三楼以上就要加装增压泵。不少居民群众到深夜才能用上自来水,群众意见很大。在几户居民家中发现开水颜色不纯,就打开水龙头探个究竟,发现由于长时间供水不正常,水管锈蚀严重,防碍了居民饮水卫生,他心感不安,认为这对落实“三个代表”,保障群众生活和扩大招商引资,加速城市化建设构成了阻力。带着这个问题,张树华代表积极向四会市人大和政府反映,并在人代会上提出议案,得到市政府的采纳。经过有关部门的努力,一座日供水量20万吨的新水厂终于建成正式投入供水,彻底解决了四会城区供水难的问题。

今年3月18日。全国人大会议一结束,张树华代表立即赶回四会,马不停蹄地向各条战线传达全国人大会议的精神。对过去五年工作回顾和积累的6条经验如数家珍,对今年的九项任务作了详细的传达。他对第四项任务——加大节能减排和环境保护力度,做好产品质量安全工作更结合实际地作重点的传达,使到会者受到深刻的教育和极大的鼓舞!增强了完成今年任务的信心!大家称赞他是人民的好代表。

(二)、积极化解社会矛盾,促进党和人民的血肉关系

四会市的特色产业玉器加工业发展较快,加工行业曾经因不满意工商收费而集体到市政府上访,张树华代表通过了解实际情况,建议对有关收费项目作出调整,并提出加强行业规划管理的意见和建议,促进和引导四会市玉器加工业做强做大,并建议市政府申请国家级玉器加工基地称号,得到了市政府的高度重视,后来国家授予四会市为“中国玉器之乡”的光荣称号。大大地促进四会市特色产业玉器加工业的发展。